绘就“产改”多彩画卷

——青原区新时期产业工人队伍建设改革小记□罗小军、本报记者徐瑞春

建立市级工程技术中心研发创新平台，获得国家发明专利120余件、软件著作权26件，先后建立4个区级技能大师工作室、1个市级技能大师工作室……自青原区新时期产业工人队伍建设改革以来，吉安市永安交通设施有限公司收获满满。

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近年来，青原区纵深推进新时期产业工人队伍建设改革，完善思想引领、技能提升、作用发挥、支撑保障等方面体制机制，调动广大产业工人的积极性、主动性、创造性，绘就“产改”多彩画卷。

因企施策有效发力

产业工人在加快产业转型升级、推动技术创新、提高企业竞争力等方面都具有基础性作用。

井冈山北新建材有限公司坚持党建为引领，党建指导“产改”，提出“颗粒归仓，廉洁文化，我为生产节约1分钱”的倡议，大家齐心协力，从产量、人工成本、原材料、采购成本方面提前制定增节降计划，做到“早细精实”。该公司在原材料成本上每平方米节约6分多钱，采购成本每平方米节约9分多钱，动力、制造费用每平方米节约1分钱，全年落实“颗粒归仓”计划491万余元。

青原区推进“产改”以来，精准把握改革重点、难点、堵点，健全工作机制，精选了永安交通、南方水泥等5家产改试点企业。目前，青原区工业园区内54家已建会企业中，建立职代会制度的企事业单位有43家，其中，建立厂务公开制度的有36家。

在推进“产改”过程中，青原区坚持分类施策的原则，充分考虑不同区域、不同行业、不同规模、不同所有制企业的不同性质和特点，因地制宜、因企施策，积极稳妥推进改革，确保改革政策落地见效。

各试点企业按照“产改”五大任务完成规定动作，同时根据自身企业特色提炼自选动作。产业工人技能素质提升显著，企业内生动力激发，纷纷变“要我改”为“我要改”。

技术比武素质提升

“感谢工会为我们搭建了这么好的平台，激励我不断提升技能，实现自我价值。”江西戈弗雷科技有限公司康宝珍开心地告诉记者。从一名“门外汉”到优秀员工，戈弗雷公司见证了她的汗水和辛劳。

打通产业工人晋升通道，让产业工人干有奔头、累有甜头，江西戈弗雷科技有限公司先后出台和完善了一系列技术技能考核、激励的管理制度，拓宽产业工人职业生涯发展通道，汇聚人才力量，释放人才活力。近两年，该公司共有16名一线工人晋升为班组组长、车间产线负责人、生产技术工程师、总经理助理等。

在推动产业转型升级过程中，如何解决职业技能人才的供需矛盾，补齐职业技能人才匮乏这一短板，是青原区近年来产改工作的发力点。通过探索，该区细化思路、多措并举，走出了一条培养高素质技能人才的新路径。

该区创建平台培育人才，打造农业产业技能培训基地1个、建立青原区产业工人技能提升培训基地1个，组织职工技能技术培训3场，培训高技能产业工人2000余人；选树5名数字经济领域技术名师，搭建数字经济创新人才成长平台，培养数字经济领域技术能手。

组织竞赛提升技能。该区深入推进岗位练兵，开展职工职业技能竞赛2场，组织70名职工练兵，推动技能竞赛进单位、进园区、进企业；组织30余名技术工人开展2022年度产业工人技能竞赛；开展农民工学历提升行动，覆盖职工60人。

选树先进发挥榜样作用。目前，该区涌现全国劳模1人、省级劳模19人、市级劳模7人；获得省五一劳动奖章1人、市五一劳动奖章6人。青原区法院执行局获“江西省工人先锋号”称号，吉安市永安交通设施有限公司获“江西省厂务公开民主管理先进单位”和“江西省模范职工小家”荣誉，高标准打造劳模创新工作室9家，弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，在全区掀起了学习先进、赶超先进的热潮。